Als Assistenz der Geschäftsführung / Co-Pilot:in des CEOs arbeitest du eng, vertrauensvoll und auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung zusammen. Du entlastest operativ, strukturierst strategische Themen und treibst zentrale Projekte aktiv voran. Diese Rolle ist keine klassische Assistenz, sondern eine unternehmerisch geprägte Schlüsselposition mit hoher Verantwortung, Einblick und Entwicklungsperspektive. Operative & strategische Unterstützung Entlastung des CEOs in operativen, kaufmännischen und koordinierenden Aufgaben Strukturierte Aufbereitung zentraler strategischer Fragestellungen (Marktentwicklung, Portfolio-Management, Internationalisierung) Vorbereitung von Management-Reportings sowie Unterlagen für Investoren Steuerung & Performance Verantwortung für Target-Setting-Prozesse (z. B. OKRs) Performance-Monitoring und Ableitung von Handlungsempfehlungen Analyse von Kennzahlen, Szenarien und Entscheidungsgrundlagen Projekte & Organisation Leitung und Steuerung cross-funktionaler Projekte Aktiver Treiber von Themen in der Organisation Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen und externen Partnern Digitalisierung & Systeme (kommerzieller Fokus) Nukleus für die Weiterentwicklung der Software- und Systemlandschaft (Vertrieb, Marketing, Finance, Supply Chain) Fokus auf Business-Logik, Prozesse und Nutzen , nicht auf Programmierung oder IT-Administration