Entwicklung und Umsetzung der Produktionsstrategie in Abstimmung mit dem Technischen Leiter Aufbau eines belastbaren und systemgestützten Kapazitäts- und Ressourcenmanagements Weiterentwicklung der Fertigungstiefe-Strategie (z.B.: Make-or-Buy in Abstimmung mit Einkauf) Optimierung von Durchlaufzeiten, Beständen und Wertströmen Auswahl und Einführung von geeigneten Shopfloor-Elementen Arbeitsplatzgestaltung über den Wertstrom Operative Aufgaben: Sicherstellung termingerechter Fertigung und Auslieferung Produktions- und Montageplanung in enger Abstimmung mit Vertrieb und Konstruktion Engpasssteuerung und Priorisierung bei Projektabweichungen Steuerung der Kapazitäten über alle Fertigungs- und Montagebereiche Verantwortung für Produktivität, Qualität, Arbeitssicherheit, Liefertreue