Gesamtverantwortung für die operativen Bereiche, insbesondere Produktion, Operations, Technik, Logistik und Qualität Strategische und operative Weiterentwicklung der Produktions- und Betriebsprozesse Sicherstellung einer gruppenübergreifenden effizienten, termin- und qualitätsgerechten Produktion Führung, Entwicklung und Motivation der Führungskräfte und Mitarbeitenden im operativen Bereich Implementierung und Weiterentwicklung von Lean-Management-, KVP- und Effizienzprogrammen Verantwortung für Kosten-, Budget- und Ergebniskennzahlen (KPIs) Enge Zusammenarbeit mit CEO, Geschäftsführung und C-Level Steuerung von Investitionsprojekten und Kapazitätserweiterungen Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, Normen und Sicherheitsstandards Begleitung von Wachstums- und Veränderungsprozessen