Funktionale Verantwortung für alle strategischen Beschaffungsaktivitäten und die damit verbundenen Prozesse weltweit Steuerung und Durchführung von Lieferantenmanagementaktivitäten für das Lieferantenportfolio gemäß der Commodity Business Strategy unter Anwendung definierter Prozesse, Methoden und Tools zur Gewährleistung einer optimierten Lieferkette sowie der erforderlichen Qualität Koordination der Planung, Optimierung und Steuerung des Materialeinsatzes im jeweiligen Materialbereich zum EBIT mit den Organisationseinheiten gemäß Unternehmensrichtlinie Definition von Konzepten für das Risiko- und Vertragsmanagement und Durchführung von Maßnahmen zur Umsetzung dieser Konzepte, um Risiken (Unterbrechung der Lieferkette) und Gewährleistungskosten zu vermeiden und Unterbrechungen der Lieferkette zu verhindern Führen von Preis- und Vertragsverhandlungen mit kurz-, mittel- und langfristigen Vertragsabschlüssen in Abstimmung mit den Verbrauchern der Unternehmenseinheit, den Unternehmensfunktionen und/oder den Organisationseinheiten Organisation und Durchführung der regionalen und überregionalen Bündelung der Bedarfe der verschiedenen Geschäfts- und Organisationseinheiten und Projekte zur optimalen Nutzung der Beschaffungskraft