Operativer und strategischer Einkauf für internationalen Maschinen- und Anlagenbau Identifizierung von Einsparpotenzialen und Optimierung des aktuellen Lieferantenportfolios Lieferantenmanagement von der Suche und Auswahl der Lieferanten über die Angebotseinholung bis zur Verhandlung und Vergabe von Aufträgen Lieferterminverfolgung, Eskalation sowie Reklamationsbearbeitung Erarbeitung von Beschaffungsstrategien Integration neuer oder alternativer Technologien, Materialien und Lieferanten einschließlich der Abklärung von technischen Fragestellungen Beobachtung und Analyse der Beschaffungsmärkte Risikomanagement neuer Lieferanten