Das Aufgabenspektrum umfasst insbesondere die Verwaltung und strategische Weiter­entwicklung der Liegen­schaften und baulichen Strukturen, die Wartung und Instand­setzung von Labor­geräten und technischen Einrichtungen sowie die Sicher­stellung von Versorgung, Entsorgung, Reinigung und Instand­haltung. Der Bereich begleitet Gebäude und Anlagen über ihren gesamten Lebens­zyklus hinweg und steuert sowie optimiert sämt­liche infra­strukturellen Prozesse mit dem Ziel, eine effiziente Nutzung und flexible Anpassung an die sich wandelnden Anforderungen der Forschung zu gewähr­leisten. Mit einem integrativen Blick auf Infra­struktur, Technik und Service­leistungen schafft die Betriebs­organisation die Rahmen­bedingungen für die Arbeit der Forschenden. Leitung und Weiterentwicklung des Bereichs Betriebs­organisation inklusive Führung des sechs­köpfigen Teams Gesamtverantwortung für das Facility-Management (technisch, infra­strukturell, kauf­männisch) zur Sicher­stellung eines reibungs­losen, wirtschaft­lichen und nach­haltigen Betriebs Technisches FM: Betriebs­sicherheit sowie Planung und Steuerung von Wartung, Instand­haltung und Einhaltung gesetz­licher Vorgaben Infrastrukturelles FM: Steuerung externer Dienst­leister und Sicher­stellung des ordnungs­gemäßen Zustands der Liegen­schaften Kaufmännisches FM: Budget­verantwortung, Betriebs­kosten­controlling sowie Vertrags- und Vergabe­management Projektmanagement: Planung und Umsetzung von Neubau-, Umbau- und Sanierungs­maßnahmen unter Einhaltung von Kosten-, Termin- und Qualitäts­zielen Strategische Entwicklung: Lebens­zyklus­management der Gebäude, Umsetzung von Maßnahmen zur Energie­effizienz und Nach­haltigkeit sowie Sicher­stellung der Compliance Schnittstellenmanagement: Enge Zusammen­arbeit mit internen Stakeholdern (z. B. Arbeits­sicherheit, Betriebsrat, wissen­schaftliche Bereiche)