Strategie & Planung: Entwicklung und Umsetzung der standortübergreifenden Produktionsstrategie in Abstimmung mit den Unternehmenszielen Kapazitätsplanung, Budgetierung und Investitionsplanung für alle Produktionsstandorte Definition, Überwachung und Reporting von zentralen Produktions-KPIs (z.B. OEE, Liefertreue, Produktivität, Ausschussquoten) Sicherstellung einheitlicher Standards, Prozesse und Qualitätsniveaus Regelmäßige Standortbesuche zur operativen Steuerung und zur Förderung der Teamkultur Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung: Identifikation von Potentialen und Initiierung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP, Lean Management, 5S, etc.) über alle Standorte hinweg Standardisierung und Harmonisierung von Produktionsabläufen zur Hebung von Synergien Entwicklung und Implementierung von neuen Standards, wie zum Beispiel LEAN Strategien Technik & Instandhaltung: Strategische Weiterentwicklung des Maschinen- und Anlagenparks (Technologie-Roadmap) Entwicklung und Umsetzung einer modernen Instandhaltungsstrategie (präventiv, prädiktiv) Leitung von technischen Projekten (z.B. Einführung neuer Anlagen, Automatisierung)