Vertriebstätigkeiten & techn. Prüfung: Aufnahmen, techn. Auslegung und Prüfung der Kundenanfragen und Erstellung von Kalkulationen gem. Spezifikationen Projektplanung und -strukturierung: Entwicklung und Verfeinerung des Projektplans einschließlich der Definition von Zielen, Zeitrahmen, Ressourcen und Budgets/Kalkulationen. Erstellung detaillierter Projektpläne mit Milestones, ggf. Gantt-Diagrammen und Ressourcenallokationen. Ggf. Durchführung von Machbarkeitsstudien und Risikobewertungen zur Sicherstellung der Projektumsetzbarkeit Projektsteuerung und -überwachung: Kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts hinsichtlich Zeit, Budget und Qualität. Einsatz von Projektmanagement-Software zur Verfolgung und Berichterstattung des Projektstatus. Risikomanagement: Identifikation und Analyse potenzieller Projektrisiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung. Einrichtung von Maßnahmen zur Risikobewertung und -kontrolle während des gesamten Projektlebenszyklus. Technische Leitung des jeweiligen Projekts: Übernahme der Verantwortung für die technischen Entscheidungen innerhalb des Projekts in Abstimmung mit dem Management. Sicherstellung der Übereinstimmung der technischen Lösungen mit den Projektanforderungen und -zielen. Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams zur Lösung technischer Herausforderungen und Problemen. Ressourcenmanagement: Identifikation und Zuweisung der erforderlichen Ressourcen für das Projekt. Überwachung der Ressourcennutzung und -verfügbarkeit zur Sicherstellung der Projektkontinuität. Koordination mit den Abteilungsleitern zur optimalen Ressourcenallokation. Kommunikation und Stakeholder-Management: Aufbau und Pflege effektiver Kommunikationskanäle zu allen relevanten Stakeholdern, z.B. Kunden, Lieferanten. Regelmäßige Berichterstattung an das Management über den Projektstatus, Probleme und Erfolge. Organisation und Moderation von Meetings und Workshops mit internen und externen Stakeholdern. Budgetverwaltung & Dokumentation: Überwachung und Verwaltung des Projektbudgets, um die Einhaltung der finanziellen Ziele sicherzustellen. Ermittlung und Analyse von Budgetabweichungen und Vorschlag von Maßnahmen zur Kostenkontrolle. Erstellung regelmäßiger Projektberichte und -dokumentationen für interne und externe Zwecke. Qualitätssicherung & Evaluierung: Zusammenarbeit mit dem Qualitätsmanagement-Team zur kontinuierlichen Verbesserung der Projektprozesse. Durchführung einer abschließenden Projektreview zur Bewertung der Projektergebnisse und -erfahrungen. Sicherstellung der ordnungsgemäßen Übergabe der Projektlieferungen an den Betrieb oder den Kunden. Dokumentation und Analyse der Lessons Learned zur Verbesserung zukünftiger Projekte